The Lesson Of Life & Work ‘ปลาวาฬ-วรสิทธิ อิสสระ’ บทเรียนของหัวหน้าที่ดีตลอด 20 ปีในศรีพันวา และการเติบโตเป็นผู้ชายที่ใช้ชีวิตเพื่อสร้างความทรงจำให้คนอื่น

SRI PANWA PHUKET หรือที่เราเรียกติดปากกันว่า ‘ศรีพันวา’ โรงแรมหรูระดับ 5 ดาว หนึ่งใน Dream Destination ในฝันของนักท่องเที่ยวทั่วโลก ก่อตั้งในปี 2005 จากฝีมือของ ‘ปลาวาฬ-วรสิทธิ อิสสระ’ ที่ตอนนั้นอายุเพียง 24 ปี คำว่าโรงแรมในฝัน ถ้าพูดเองอาจจะดูเกินจริงไปหน่อย แต่รางวัลระดับโลกที่ศรีพันวาเคยได้รับมาตลอดทำให้คำข้างต้นของเรามีน้ำหนักขึ้นมาก

ครั้งหนึ่งเคยถูกโหวตให้เป็น 1 ใน 100 ของโรงแรมสุดหรูโลก จาก Best Hotel Magazine เคยได้รับ ‘Gold Circle Awards’ จาก Agoda ซ้อนกันอยู่หลายปี แล้วในปี 2011 ถูกเรียกว่าเป็นโรงแรมที่วิวสวยที่สุดในโลก จาก The Best Beach Property Awards ในปีเดียวกัน ถูกเลือกให้เป็นหนึ่งในสามของ Beach Bar ที่ดีที่สุดของโลก จาก World Top 3 Best Beach Bars และปี 2025 นี้เอง BDMS Wellness Clinic at Sri Panwa ก็คว้า 2 รางวัลใหญ่ Healthcare Asia Awards 2025 ไม่ใช่แค่เป็น Best Service แต่ยังเป็น Relax & Party Destination ที่ยอดเยี่ยมอีกด้วย

ปี 2025 เป็นตัวเลขที่มีความสำคัญกับศรีพันวา เพราะเป็นตัวบอกเวลาการเดินทางมาถึงปีที่ 20 เต็มของโรงแรมหรูภูเก็ตแห่งนี้ UNLOCKMEN บุกมาถึงบ้านเพื่อคุยกับปลาวาฬถึง บทเรียน Work Life ตลอด 20 ปีที่ผ่านมาที่สั่งสอน Ceo อายุ 44 (ที่เริ่มงานต้นตั้งแต่ตอนอายุ 24 คนนี้) กับการทำงานเดิมตลอด 20 ปี และคุยไปถึงชีวิตนอกห้องผู้บริหาร ที่ตลอดเวลาที่ผ่านมาชีวิตได้เรียนรู้อะไรจากตัวเลขที่ผ่านไป ซึ่งยังคงต้องต่อคอร์สเข้าคลาสเรียนรู้ตลอดชีวิตบ้าง

ไม่ใช่เพราะอากาศร้อนของเดือนสิงหาคม แต่งานฉลองครบรอบ 20 ปีคือตัวการสูบเอเนอร์จี้ร์ของ Party Guy คนนี้ แต่เป็นที่รู้กันว่าพลังของเขาเหลือแค่ไหน ปลาวาฬต้อนรับพวกเราเหมือนเป็นคนในครอบครัวที่รู้จักกันมานาน ซึ่งเราเชื่อว่ามันเป็นเพราะ Service Soul ที่หล่อหลอมตัวตนของเขา เหตุผลที่เรามาที่นี่ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะเก็บคำถามหนึ่งใส่กระเป๋ามาอย่างดี “การทำงานเดิม 20 ปี ไม่ทำให้คิดอยากไปทำอย่างอื่นบ้างเลยเหรอ ?” เราเริ่มต้นบทสนทนาด้วยคำถามนี้ และมันพาย้อนกลับไปที่เรื่องน่าเศร้าของปี 2021 ที่ปลาวาฬไม่มีวันลืมไปทั้งชีวิต    

UNLOCKMEN : ทำศรีพันวา 20 ปี มีฝันที่อยากไปทำอย่างอื่นที่ไม่ใช่งาน Hotel Business บ้างมั้ย ?

ไม่มีวันที่เบื่อเลยครับ แต่ว่าความรู้สึกแพชชั่นอาจจะมีสะดุดไปบ้างหลังจากตอนที่เกิดอุบัติเหตุ Subaru ตอนปี 2021 จนถึงทุกวันนี้ผมก็ยังลิ้นแข็งพูดได้ยากอยู่ พยายามนวดลิ้นทุกวันเพื่อให้สื่อสารได้ชัดเจนขึ้น ตอนนั้นมัน Despression Mode มากเลยนะ เพิ่งจะอายุ 40 และผมกับทีมก็เป็นคนเปิดประเทศไทยในยุค Covid-19 ทุกอย่างกำลังจะดีขึ้นอยู่แล้ว แต่สุดท้าย เราก็เสียโอกาสหลายอย่างเพราะความประมาทของตัวเอง  

UNLOCKMEN : ปี 2021 นับเป็นบทเรียนราคาแพงที่สุดที่เคยจ่ายใน 20 ปีที่ผ่านมาของการทำงานศรีพันวาเลยมั้ย

สามารถพูดอย่างนั้นได้เลยครับ ตอนนั้นเราเพิ่งทำโปรเจกต์ ‘Villa Quarantine’ ที่ได้รับการตอบรับดีมาก เป็นโอกาสทองที่เราจะได้สร้างชื่อเสียงและส่งต่อแรงบันดาลใจให้กับวงการโรงแรม มันเป็น Big Issue ในใจผมเสมอมาเลยนะ กำไรไม่ใช่เรื่องสำคัญเลยในตอนนั้น แต่มันทำให้ผมพลาดที่จะทำให้วงการโรงแรมดีขึ้นต่างหากที่น่าเสียดายที่สุด

UNLOCKMEN : ได้บทเรียนอะไรจากเรื่องนี้บ้าง

แน่นอนว่าผมกลายเป็นผู้ใหญ่ขึ้น หันมาออกกำลังกายมากขึ้น ในช่วงที่ผมมีภาวะสมองล้า (Neuro Fatigue) และซึมเศร้า (Depression) ส่งผลให้ควบคุมร่างกายได้ไม่ดั่งใจเหมือนเดิม ก็จำเป็นที่จะต้องออกกำลังกายบำบัดให้ร่างกายและจิตใจฟื้นคืนมา

UNLOCKMEN : ที่บอกว่าเติบโตเป็นผู้ใหญ่ขึ้นคือด้านไหน 

ได้รู้ว่าชีวิตมันสำคัญมันสำคัญนะ ในช่วงเวลาที่ผมโคม่าทีมงานศรีพันวาก็ต้องคอยมาดูแลผมเหมือนดูแลผู้สูงอายุที่ช่วยตัวเองไม่ได้ มันแย่ถึงขนาดที่ว่าพ่อกับแม่ผมบอกว่ารถชนผมก็ไม่เชื่อและคิดว่าทั้งหมดคือข่าวปลอม ในช่วงเวลาที่ยังจำอะไรไม่ได้ ผมฝันทุกคืนว่าเรากำลังติดเกาะที่เห็นศรีพันวาอยู่ไกล ๆ แต่พยายามว่ายกับเกาะก็ทำไม่ได้ ผมเชื่อว่าเป็นเพราะวิญญาณออกนอกร่างและพยายามที่จะกลับเข้าร่างนะ

ความโชคดีอย่างหนึ่งนอกจากที่พ่อกับแม่ของผมจะคอยทำบุญให้ตลอดแล้ว ที่ศรีพันวาผมมีเจ้าที่เป็น ‘นางฟ้า’ / ‘นางกินรี’ ซึ่งแม่ผม พ่อผม ลูกสาว ก็เคยเห็นนางฟ้าเหล่านี้ ตอนที่เกิดอุบัติเหตุรถชน นางฟ้าเหล่านี้อยู่ในฝันของผมทุกคืน พวกเขาคอยดูแลและบอกผมว่ายังไม่ต้องรีบกลับไปก็ได้ จนกระทั่งวันหนึ่งผมบอกว่า “สาวๆ ผมต้องกลับบ้านแล้ว” ผมก็เลยดูพระจันทร์น้ำขึ้นน้ำลง แล้วผมก็เอาวะกูว่ายกับศรีพันวาเลยละกัน จนถึงฝั่งก็เจอทีมงาน พวกเขาก็บอกว่า “เฮ้ย ! คุณวาฬหายไปไหนมา” แล้วผมก็ตื่นขึ้นมา ตกใจที่พ่ออยู่ในห้องดูแลเรา แล้วจากนั้นก็ค่อย ๆ เชื่อว่าอุบัติเหตุทั้งหมดที่เกิดขึ้นเป็นเรื่องจริง ยังพูดติดตลกกับป๊าอยู่เลยว่า “รถพังยับเลย เดี๋ยวต้องซ่อมนะป๊า (หัวเราะ)” ชีวิตคือสิ่งสำคัญจริง ๆ และศรีพันวาก็เป็นสถานที่ทำให้ชีวิตของผมมีความหมายที่จะอยู่ต่อไป

สิ่งที่หลาย ๆ คนอาจจะยังไม่รู้ก็คือ ศรีพันวาคือโรงแรมที่ออกแบบขึ้นจากแรงบันดาลใจในเสียงเพลงของปลาวาฬ “ศรีพันวาเป็นโรงแรมแรกในโลกที่ให้ซีดีกับลูกค้า เรามีการเทรนด์แม่บ้านว่าตอนแขกรู้สึกเทิร์นดาวน์ต้องเปิดเพลงอะไร ในช่วงเวลาที่ต้องการ Sexy Time ต้องเปิดไฟคู่เพลงไหน First Impression ตอนเช็คอินต้องต้อนรับด้วยเพลงยังไง” สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นเพราะชีวิตที่มีภูเก็ตเป็น Sound Track สำคัญของชีวิตตั้งแต่เด็ก และความรักในดนตรีนี้ล่ะที่ทำให้เขานำ Circoloco เทศกาลดนตรีเทคโนจาก Ibiza มาจัดที่ประเทศไทย เพื่อขับเคลื่อนซีน DJ และการทำ Baba Loop ที่หาดนาใต้ของ Baba Natai 

UNLOCKMEN : ความทรงจำถึงภูเก็ตมีส่วนสำคัญแค่ไหนที่ทำให้ปลาวาฬตัดสินใจกลับทำศรีพันวาขึ้นมา 

ผมไปภูเก็ตตั้งแต่ยังเป็นเมืองที่ไม่มีอะไรเลย พ่อผมชอบไปภูเก็ตมาก เขาเป็น Developer ก็จะคอยหาโอกาสต่าง ๆ เป็นเพราะคุณปู่เคยสอนว่า “ถ้าที่ไหนมีถนนที่นั่นจะมีความเจริญ” ผมก็ไปพ่อตั้งแต่ 7 ขวบขอไปด้วยทุกปีเพราะชอบมากเพื่อดูที่ พ่อผมเขาเป็นทำกับ Goldman Sachs เป็นเจ้าของโรงแรม Four Seasons เก่า ผมก็เติบโตมาจากโรงแรม 

ความทรงจำและความผูกพันที่มีต่อภูเก็ตจึงเป็นแรงบันดาลใจสำคัญที่ทำให้ผมสร้างศรีพันวา ภูเก็ตเป็นมากกว่าสถานที่ท่องเที่ยวสำหรับผมเสมอ เป็นส่วนหนึ่งของชีวิต เป็นทั้งบ้านพักตากอากาศ จนวันหนึ่งพ่อพาผมมาเจอกับที่ดินแปลงศรีพันวา มันเหมือนกับว่าที่นี่รอคอยให้เรามาสร้างอะไรบางอย่าง ผมจึงมีความคิดที่อยากจะสร้างที่พักที่สบายๆ เป็นส่วนตัว และสามารถชื่นชมความงามของธรรมชาติที่นี่ได้อย่างเต็มที่ 

เล่าชีวิตการทำงานโรงแรมนิดนึงก่อนเราคุยเรื่องทำงานจริงจังกันต่อ ตอนอายุ 20 ผมเคยทำงานที่ Oriental Residence Bangkok เป็น HR และ แม่บ้าน ตอนแรกที่เข้าไปก็โดนมองว่าเป็นเด็กเส้น แต่ผมก็ตั้งใจเรียนรู้และลงมือทำทุกอย่าง จนทุกคนเริ่มเห็นแล้วว่าไอ้เด็กเส้นนี้มันเอาจริง

สิ่งที่ผมใช้เป็นคำปณิธานเสมอในการทำโรงแรม คือการที่ความสำคัญของโรงแรมจัดเรียง Priority แบบนี้ F&B (Food and Beverage Service) สำคัญ แต่ แม่บ้าน คือกระดูกสันหลังของโรงแรม เพราะถ้าอาหารอร่อยขนาดไหน แต่แขกกลับเข้าห้องเจอเศษผมอยู่บนเตียงหรือมีเศษอย่างอื่นอยู่บนพื้นห้องน้ำ มันไม่ได้เลย

ผมโชคดีที่ได้เทรนด์เรื่องเหล่านี้กับ ‘พี่โจ’ เขาเป็นพี่เลี้ยงที่ดุมากเพราะว่างานต้องออกมาเนี้ยบที่สุด จนวันที่ผมทำศรีพันวาเองตอนอายุ 24 ผมตกใจที่เห็นชื่อพี่โจในใบสมัคร ผมก็โทรไปหาเขาเลย “พี่โจจำผมได้มั้ย ผมปลาวาฬ พี่ได้งานแล้วนะ แต่ผมไม่ได้เจอพี่มาหลายปี ผมขอเรียกมาสัมภาษณ์หน่อยเพราะคิดถึง” พี่โจก็อยู่กับผมมา 17 ปีละ ตอนแรกเป็น Butler ตอนนี้เป็น Front Office เป็นหนึ่งคนสำคัญในชีวิตการทำงานตลอด 20 ปีของผมเลย

UNLOCKMEN : ถ้าอย่างนี้คิดว่าการประสบความสำเร็จเร็วของปลาวาฬมีข้อดีข้อเสียกับตัวเองมั้ย

พอผมประสบความสำเร็จเร็ว มันทำให้ Drive Passion ของตัวเองให้พร้อมที่จะพุ่งไปหาสิ่งใหม่ ๆ ตลอด แต่อาจจะมีข้อเสียตรงที่บางทีกำแพงความฝันมันจะตัน ทำให้เราไม่ท้าทายในวันที่อายุมากขึ้น แต่ผมก็จะทำให้เราต้องพยายามหาแรงบันดาลใจ ใหม่ๆ และตั้งเป้าหมายใหม่ๆ ที่สูงขึ้นอยู่ตลอดเวลา เพื่อไม่ให้รู้สึกเบื่อหรือหมดไฟ

บทสนทนาของเรากินเวลามาถึงก่อน 12:00 เล็กน้อย ปลาวาฬบอกเราว่าขอพักดื่มกาแฟนิดนึงได้มั้ย ทุกวันนี้ช่วงเช้าที่ดีของเขาจะต้องสตาร์ทด้วยกาแฟหนึ่งแก้วเสมอ หลังจากที่ควันของกาแฟจางไปพร้อมกับรอยไหม้ของเมล็ดในก้นถ้วยกาแฟ ปลาวาฬก็พร้อมจะคุยถึงแพชชั่นที่ทำให้เขาทำศรีพันวาได้สมกับที่จินตนการเอาไว้ตลอด 20 ปี

UNLOCKMEN : ปลาวาฬคิดว่า ‘แพชชั่น’ คือส่วนสำคัญที่ทำให้ศรีพันวาประสบความสำเร็จด้วยมั้ย

ผมเชื่อว่าการทำงานที่ดีต้องมี Passion และในขณะเดียวกันก็ต้องมี Information ด้วย โดยเฉพาะการเป็น Ceo เรื่องงานเราต้องรู้รายละเอียดมากกว่าคนในทีม คำที่สำคัญที่ผมใช้ที่สุดสำหรับ Work Flow ที่ดีนะ คือคำว่า ‘การเตรียมการ’ ไม่ว่าจะทำอะไรก็แล้วแต่ ต้องเตรียมตัวเผื่อล่วงหน้าให้ Over จากงานนั้น ๆ ได้ แต่ห้ามน้อยกว่าเด็ดขาด แพชชั่นจะทำให้เราไม่รู้สึกท้อแท้กับอุปสรรคที่เข้ามา และจะผลักดันให้เราเรียนรู้ พัฒนาตัวเองอยู่เสมอ จนในที่สุดแล้ว เราก็จะสามารถทำงานที่เราชอบให้ออกมาดีได้ในที่สุด

UNLOCKMEN : แล้วถ้าให้แนะนำสำหรับคนรุ่นใหม่ที่ลังเลว่าจะเลือก ‘งานที่ชอบ’ หรือ ‘งานที่ทำได้ดี’

ต้องเลือกงานที่เราทำได้ดีและชอบด้วย ถ้าเลือกทำงานที่ตัวเองทำได้ดีแต่ไม่ชอบ มันก็เหมือนบังคับตัวเอง ให้ฝืนตื่นมาใช้ชีวิตที่ไม่อยากใช้

UNLOCKMEN : แล้วตำแหน่ง Ceo ที่ดีควรมี Day Off แบบไหน

ผมว่า Ceo ที่ดีไม่ควรมี Day Off แบบเป็นวัน ๆ แต่ควรจะทำให้ทุกวันเป็นเหมือนวันหยุด สำหรับผมแล้ว Work-Life Balance ที่ดีที่สุดไม่ใช่การแบ่งเวลาทำงานและเวลาพักผ่อนอย่างชัดเจน แต่เป็นการทำทุกวันให้เป็นวันหยุด ถ้าเรามีความสุขและรักในสิ่งที่ทำอยู่ทุกวัน เราจะไม่รู้สึกว่ากำลังทำงานอยู่ แต่มันคือการใช้ชีวิตไปกับสิ่งที่เรารัก ทำให้เส้นแบ่งระหว่าง “งาน” กับ “ชีวิต” หายไป เราจะมีความสุขและมีพลังในการทำงานได้ตลอดเวลา

UNLOCKMEN : ปลาวาฬเองมีวิธีจัดการความสัมพันธ์กับคนในทีมยังไง เพื่อให้งานก็เวิร์คความสัมพันธ์กับทีมก็เวรี่กู๊ด

เคล็ดลับง่ายมากคือ ‘เอาใจเขามาใส่ใจเรา’ ถ้าเรามองว่าทุกคนคือเพื่อนร่วมงานและเข้าใจว่าแต่ละคนมีเป้าหมายและความท้าทายที่แตกต่างกัน เราจะสื่อสารกันได้เปิดกว้างขึ้น ทุกคนจะรู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งของทีมจริง ๆ ซึ่งผมก็อยากให้เป็นอย่างนั้นอยู่แล้ว 

คนทำงานที่ดีไม่ได้วัดกันที่ว่าใคร Multi Task หลายอย่างได้พร้อมกัน แต่คือคนที่สามารถทำงานที่ได้รับมอบหมายออกมาได้ดีและมีประสิทธิภาพที่สุด สิ่งที่สำคัญกว่าการทำหลายอย่างพร้อมกัน คือการโฟกัสในสิ่งที่แต่ละคนถนัด แล้วพอเป็น Ceo ผมควรจะมองเห็นจุดแข็งของพนักงานแต่ละคนให้ได้ เพื่อที่จะพาเขาไปอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมกับความสามารถของเขา Put Right Man On The Right Job คำนี้ใช้ได้ตลอด 

ศรีพันวามีพนักงานตั้งแต่ 20 – 60 หัวใจสำคัญในการจัดการปัญหา Generation Gap คือการเปิดใจและต้องรับฟังด้วย แต่ละคนมีความคิดเห็น ประสบการณ์ และมุมมองที่แตกต่างกัน การรับฟังแบบจริง ๆ จะช่วยให้เราเข้าใจความต้องการและความท้าทายของพวกเขาได้

การปรับตัวเข้ากับธรรมชาติของคนแต่ละเจนก็สำคัญ คนรุ่นใหม่ก็มีวิธีการทำงานที่แตกต่างจากคนรุ่นก่อน และคนรุ่นเก่าเองก็มีประสบการณ์ที่คนรุ่นใหม่ยังไม่มี การที่เราปรับตัวเข้าหาและสร้างความเข้าใจร่วมกัน จะช่วยลดช่องว่างและทำให้การทำงานเป็นทีมมีประสิทธิภาพมากขึ้น

UNLOCKMEN : ในมมุมองปลาวาฬการจะเป็น Ceo ที่ดีต้องมีเช็คลิสต์อะไรบ้าง

แบบผมเลยครับ (หัวเราะ) เราต้องแคร์พนักงานเต็มที่ (Empathy) การรับฟังอย่างตั้งใจยังเป็นหัวใจหลักเสมอ หัวหน้าที่ดีไม่ใช่แค่ดีลกับ Work Problem นะ แต่ยังต้องดีลกับ Life Problem คอยช่วยเหลือทีมในชีวิตส่วนตัวของพวกเขาเท่าที่เราจะไม่ก้าวก่ายและทำได้ / นอกจากนี้ก็ต้องลงมือทำงานจริงเพื่อสร้างแรงบันดาลใจ (Inspiration) ให้คนอื่นด้วย / และอันนี้สำคัญ ต้องรู้จักสังเกตุศักยภาพของพนักงาน แล้วดัน Potential ที่เขาถนัดไปให้สุดทาง เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพและเพื่อให้คนในทีมรู้สึกมีคุณค่าในงานที่ตัวเองทำจริง ๆ

UNLOCKMEN : อยากให้ช่วยสรุปบทเรียนสำคัญที่ได้ตลอด 20 ปีที่ผ่านมาในตำแหน่ง Ceo ของศรีพันวาหน่อย

เรื่อง ‘คน’ สำคัญที่สุด เพราะว่าศรีพันวาคืองาน Service ดีไซน์ของโรงแรมหรือบ้านพูลวิลล่าไหน ๆ ก็เป็นเรื่องรอง ถ้าคนไม่ดีทุกอย่างก็สูญเปล่า

ก่อนจะจบบทสนทนากันไป เรารู้มาว่าในอนาคตอันใกล้นี้ศรีพันวาจะไม่ได้อยู่แค่ในภูเก็ตแล้ว แต่ปลาวาฬกำลังจะพาจินตนาการของศรีพันวาไปอยู่ในประเทศจีน หลังจากที่เคยฝันเอาไว้มานาน .. เราขอให้ปลาวาฬประเมินงานของตัวเองตลอด 20 ปีของศรีพันวา และประเมินชีวิตของตัวเองตลอด 44 ปี โดยสมมติว่าให้ตัวเขาที่เริ่มต้นทำศรีพันวาประเมินตัวเอง

UNLOCKMEN : ปลาวาฬในอายุ 44 หวงช่วงเวลาไหนในชีวิตของตัวเองมากที่สุด

ผมเบื่อเที่ยวแล้วตอนนี้ (หัวเราะ) เป็นช่วงเวลาโปรดตอนนี้คือการได้นอนอยู่บนโซฟาในบ้าน ดูทีวี เล่นไอจี เงียบ ๆ แต่ถ้าจะไปเที่ยวนะ ก็จะไปตอนเป็น DJ อย่างเดียว ขอโม้นิดนึง ผมเป็นคนไทยคนแรกที่ได้เป็น DJ เปิดที่ Ibiza ที่อังกฤษเลยนะ 

UNLOCKMEN : ถ้าให้ปลาวาฬตอนอายุ 24 ที่เริ่มทำศรีพันวาวันแรก ๆ มาคอมเมนต์การใช้ชีวิตของปลาวาฬตอนอายุ 44 คิดว่าเด็กหนุ่มในตอนนั้นจะผู้ใหญ่ในตอนนี้ว่าอะไรบ้าง

โอ้โห ! ผมเป็นคนหลงตัวเองนะ ให้เต็ม 10 ไปเลย (หัวเราะ) ผมเริ่มต้นทำงานกับที่บ้าน Charn Issara Development ผมมี Dance Floor ที่ดีจากครอบครัว พ่อผมไม่ได้ฝันว่าจะมีศรีพันวา และตอนแรกศรีพันวาตั้งใจจะทำเป็นวิลล่าขาย 30 หลังที่ล้าน US แต่เราก็จบที่ขายไป 40 หลัง โดยราคาเฉลี่ยเจ็ดล้าน US แล้วเราก็เข้าตลาดหุ้น ผมภูมิใจกับทีมงานทุกคนที่อยู่ด้วยกันมา ตลอด 20 ปีที่ผ่านมา ผมได้ใช้ชีวิตอย่างไม่เสียดาย ได้ทำในสิ่งที่รัก ได้เรียนรู้จากความผิดพลาด และได้สร้างสิ่งที่ยิ่งใหญ่ขึ้นมาด้วยแพชชั่นและความตั้งใจ ซึ่งเป็นสิ่งที่ปลาวาฬวัย 24 ปีเคยฝันเอาไว้ทั้งหมดเลยนะ