ช่วยงานคนอื่นเป็นสิ่งที่ดี แต่ช่วยยังไงไม่ให้งานเราเสียไปด้วยล่ะ?

‘การปฏิเสธ’เป็นทักษะจำเป็นอย่างหนึ่งที่เรามักมองข้ามไปโดยไม่รู้ตัว

การตัดสินใจ ที่ใครๆ ว่ากันว่า เป็นเรื่องยาก จะกลายเป็นเรื่องง่าย ถ้าหากคุณได้ลองทำความเข้าใจมันจริงๆ

พูดถึงประเทศญี่ปุ่น นับเป็นหนึ่งในประเทศที่ทุกคนชื่นชอบ และเป็นประเทศที่ไม่ว่าจะมาสักกี่ครั้ง ก็จะพบกับความแปลกใหม่มากมายที่ไม่ซ้ำรูปแบบ ด้วยศิลปะวัฒธรรมที่มีเรื่องราวน่าสนใจ สถานที่ท่องเที่ยวสำหรับทุกไลฟ์สไตล์ อาหารอร่อย แหล่งช๊อปปิ๊ง รวมไปถึงเทคโนโลยีที่ทันสมัยตื่นตาตื่นใจทุกครั้งที่ได้มาสัมผัส นับเป็นโอกาสดีอีกครั้ง ที่ทีมงาน UNLOCKMEN ได้รับเชิญจากทางบริษัท อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) มาสัมผัสกรุงโตเกียว ในธีมการเดินทางที่ชื่อว่า “GEN‐C Life in UrbanTech Era” เพื่อเป็นการสานต่อวิสัยทัศน์ความเป็น UrbanTech Company ซึ่งในทริปนี้เราจะได้ไปพบกับทีม Startup และ Venture Capital (VC) ชื่อดังมากมายในประเทศญี่ปุ่น เพื่อศึกษาแนวทางการทำ  Startup และ Venture Capital  เพื่อเป็นแรงบันดาลใจในการคิดค้นธุรกิจใหม่ ๆ มาดูกันว่า Startup ที่ญี่ปุ่นเขาคิด Disrupt ธุรกิจอะไรบ้าง พูดถึงการทำ Startup หลายคนอยากเริ่มที่จะเข้ามาในธุรกิจนี้ ซึ่งต้องบอกเลยว่ามันไม่ใช่เรื่องง่ายเลยที่จะเป็น Startup ที่ประสบความสำเร็จได้ ถ้าคุณไม่มีไอเดียเจ๋ง ๆ ที่สามารถแก้ไขปัญหา หรือสามารถเปลี่ยนรูปแบบการใช้ชีวิต การทำธุรกิจแบบเดิมให้เป็นแบบใหม่

การเรียนภาษาในช่วงที่ไม่มีเวลาดูเป็นเรื่องยาก แต่ 7 วิธีเหล่านี้จะไม่ทำให้การเรียนภาษาเป็นเรื่องยากอีกต่อไป

ในสภาวะเศรษฐกิจฝืดเคือง คนทำงานหาเช้ากินค่ำทุกคนย่อมต้องอยากได้รายได้หลายทางมากขึ้น ในยุคที่คนรุ่นใหม่มีความฝันและความใจร้อนมาก ด้วยความเชื่อที่ว่า คนสมัยนี้ต้องมีรายได้หลายช่องทาง จะมานั่งรออัพเกรดกันเป็นปีคงจะไม่ไหว เลยตัดสินใจใช้เวลาว่างจากการทำงานรับงานนอกไปด้วย ดูเหมือนจะเป็นเรื่องชอบธรรม ทำไมล่ะ? ใคร ๆ เค้าก็ทำกัน แถมตัวเราเองก็ทำงานที่ได้รับมอบหมายอย่างครบถ้วนอยู่แล้ว สิ่งที่ต้องแยกให้ออกคือ ฝิ่น หรืองานนอก ไม่ใช่ งานเสริม งานเสริมคืองานอดิเรก ที่เราใช้ความสามารถหาเงินจากเวลาว่าง โดยไม่ conflict กับงานที่ทำอยู่  แต่การรับงานนอก หรือที่ชาวออฟฟิศเรียกว่า รับฝิ่น เป็นการทำงานแบบเดียวกัน ให้หลายบริษัทพร้อมกัน ซึ่งมันกลายเป็นเทรนด์ที่ทุกคนมองเป็นเรื่องปกติ จนหลายคนเริ่มมีมุมมองกับฝิ่นผิดไป เมื่อตัวเลขเงินที่อยากได้มากขึ้น ฝิ่น ก็เข้ามาเบียดเบียนเวลาทำงานปกติและการพัฒนาศักยภาพมากขึ้น ต้องยอมรับว่าการทำฝิ่นเองนั้นมีข้อดี ช่วยทำเงินได้มากขึ้นในยุคการเงินติดขัด แต่ผลกระทบระยะยาวที่หลายคนมองข้ามไปก็มีอยู่ไม่น้อย ซึ่งเราควรต้องคิดว่าเป้าหมายในชีวิตคืออะไรกันแน่ อยากเป็นใหญ่เป็นโตในบริษัท หรืออยากได้เงินหลายทางเร็ว ๆ แต่ไม่มั่นคงกันแน่? ได้เงินหลายทางจริง แต่อาจกระทบประสิทธิภาพ ผลตอบแทน และอนาคตที่มั่นคงจากงานหลักแน่นอน คนทำงานรุ่นใหม่หลายคนเข้าใจผิดไปว่า แค่ทำงานให้เสร็จตามที่กำหนดไว้ขั้นต่ำ ก็ถือว่าเพียงพอแล้ว แต่ในความเป็นจริงแล้วคนที่คิดแบบนี้นั้น เป็นคนส่วนใหญ่ที่มีอยู่เต็มองค์กร ในขณะที่คนส่วนน้อยทุ่มเทให้งานประจำอย่างเต็มที่ ไม่ใช่ทำให้เสร็จตาม  KPI  ขั้นต่ำที่บริษัทกำหนดไว้ แต่ทำเกินกว่ามาตรฐานที่กำหนดไว้เสมอ เสนอตัวทำงานอื่น

ทำไมเราไม่ประสบความสำเร็จ? เป้าหมายที่ตั้งไว้ก็ยังไม่ไปถึงไหน เราพลาดอะไรไปหรือเปล่า? ให้”3 กฏเสริมจุดแข็ง”กระซิบบอกคุณสิ

ขอแนะนำการลงทุนแบบ Lifestyle Investment สำหรับคนรุ่นใหม่

ก่อนจะมาเป็นหัวหน้าที่มีลูกน้อง อาจจะเป็นตำแหน่ง Manager, Group Head หรือ Director ทุกคนต้องผ่านตำแหน่งเล็กๆกันมาก่อนทั้งนั้น ส่วนใหญ่ทุกคนจะมีความคิดว่า ถ้าวันนึงเราได้เป็นหัวหน้าล่ะก็ เราจะต้องเป็นหัวหน้าที่เหมือนเพื่อน ใจดี เข้าอกเข้าใจ ไม่ว่าแม้ลูกน้องจะทำอะไรไม่ดี แต่ความเชื่อฝังหัวแบบนี้ อาจทำให้คุณเลยเถิดจากความเป็นหัวหน้า หน้าที่หลักคือบริหารทีม กลายเป็นเพื่อนร่วมงานอีกคน ซึ่งนั่นก็มีข้อดีในตัวของมัน แต่การเป็นเพื่อนสนิทมากเกินไป ต้องมีผลกับการตัดสินใจของคุณไม่ทางตรงก็ทางอ้อม และมันอาจกระทบผลงานโดยรวมของทีมคุณ ไปจนถึงบริษัทได้ แล้วยังไงถึงเรียกว่าเลยเถิด การเป็นหัวหน้าหรือผู้บริหารที่ดี ไม่ใช่การทำตัวเป็นเพื่อนสนิทกับลูกน้องตลอดเวลา ที่ถูกต้องคือการทำให้ลูกน้องนับถือในความสามารถ เพื่อให้ทีมมีประสิทธิภาพมากที่สุด แน่นอนว่ามันไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ลองถามตัวเองดูว่าทุกวันนี้ ลูกน้องในทีมของคุณเริ่มมีอาการเหล่านี้กับคุณหรือไม่ ลูกน้องของคุณทำงานไม่โอเค แต่คุณคอยแก้ตัวให้ลูกน้อง ถ้าคุณตามใจลูกน้องมากเกินไป สิ่งแรกที่อาจจะเกิดขึ้นคือความชิว ยกตัวอย่างเช่นลูกน้องของคุณมาทำงานสายขึ้นเรื่อยๆ แต่คุณกลับหาเหตุผลเพื่ออธิบายกับคนอื่นแทนให้ หรือไม่ส่งงานตามวันที่กำหนด แต่คุณก็คิดว่ารออีกวันคงไม่เป็นไร ลูกน้องคุณคิดงานไม่ออก แต่คุณกลับบอกว่าเค้าอาจไม่ถนัดด้านนี้ ความคิดเหล่านี้เป็นอันตรายต่อประสิทธิภาพงานของทีมคุณ รวมถึงของบริษัทอย่างมาก เพราะนั่นแปลว่าทีมคุณไม่มีระเบียบวินัย, Timeline ที่คุณตั้งเอาไว้ก็กระเทือน เวลาที่จะแก้งานก็ไม่มี คุณภาพงานที่ได้อาจจะไม่ดีพอสำหรับลูกค้า ซึ่งคนที่จะต้องรับผลกระทบทั้งหมด คือตัวคุณที่เป็นหัวหน้า คุณตัดสินใจด้วยตัวเองช้าลง เพราะมัวแต่ถามความเห็นจากลูกน้อง การเป็นหัวหน้าในยุค 2017 เราเห็นเพื่อนหลายคนเลือกที่จะเป็นหัวหน้าที่เข้าใจและรับฟัง ดังนั้นก่อนจะตัดสินใจอะไรสักอย่าง

อยากทำงานก้าวหน้า ต้องเริ่มพัฒนาตนเองตั้งแต่วันนี้